*) Mauro Mendiburu Benedetto

En la pasada semana el Presidente Michel Temer, investido por el Parlamento, quedó al borde de la renuncia. Una serie de probadas denuncias, publicadas por los medios locales, desnudaron una trama de corrupción y sobornos, que involucran a su partido, el PMDB, y a su principal aliado el PSDB.

El mismo candidato a presidente Aecio Neves, del PSDB de Fernando Henrique Cardoso, fue despojado de su cargo de Senador. Como si no fuese suficiente, su hermana fue detenida por recepción de sobornos del propio ex Senador Neves.

Apenas conocidas estas noticias, la bolsa de Sao Paulo se desplomó un 10%, lo cual motivó el cierre momentáneo de las cotizaciones. La empresa JBS, en el ojo de la tormenta por las denuncias, retrocedió hasta un 9,68% el mismo día.

El mercado daba la espalda al Gobierno de los empresarios que destituyeron a la Presidenta electa Dilma Roussef. En los corrillos de la Bolsa, cada día son más los arrepentidos de haber apoyado aquel golpe institucional.

Curiosamente, o quizá no tanto, el lunes siguiente, los papeles de JBS cayeron 31.34%. La caída no corresponde con las denuncias de corrupción mencionadas, sino que se debió a que la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM) anunció la apertura de varios procesos administrativos contra la empresa, por manejos ilegales de información en el mercado. Ello generó una baja en la evaluación del riesgo financiero por parte de  Moody´s de Ba1 a Ba2, con perspectiva negativa para dicha empresa.

A primera vista, parecería que los mercados reaccionan en menor tenor con la evidencia de que una empresa se encuentra en medio de la corrupción, que por el hecho de haber violado los códigos de honor de la Bolsa de Valores.

Sin embargo, conversaciones con operadores demuestran que está en consideración mucho más que eso: los inversionistas entienden que tanto Argentina como Brasil son países muy opacos, y que solo amerita invertir en el corto plazo allí, con fines puramente especulativos. Salvo, claro, que una empresa pierda mucho valor en el mercado y se transforme en una oportunidad de compra a precios de liquidación, como JBS.

Aún lo que se conoce públicamente de las empresas y sus empresarios, es poco creíble; tanto dentro como fuera del Gobierno.

Para los inversionistas, esta zona de oportunidades es de comprar a precios muy bajos, y vender apenas vuelvan a niveles aceptables. Para aguardar nuevamente, que otro escándalo de los empresarios desplome los papeles locales, y hacer el negocio nuevamente.

Pero en cuanto a invertir para dar empleo, no está en consideración de los inversionistas extranjeros. Para ello hoy hay que mirar a Europa, Asia Oriental y el mismo Estados Unidos. A largo plazo, las rentabilidades son más estables, y menos opacas.

Necesitaremos muchos años de gobernantes austeros y confiables para revertir esta situación. Mientras tanto, la región es solo atractiva para las grandes ganancias de muy corto plazo, y para los contratos con los gobiernos, sin importar lo corruptos que son, y los sobornos que los mismos contratos contienen.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Psic. Manuel Froilán Zavala Ayala

Muchos hombres intentan un planteamiento de la vida en conformidad con una filosofía o una visión del mundo y del hombre sin tener en cuenta las dimensiones profundas y personales del hombre. Esto se verifica especialmente en las culturas industrializadas y racionalizadas.

El hombre vive alienado, como número en medio de una gran masa impersonal, sin tener en cuenta sus problemas personales. O bien corre detrás de valores engañosos, orquestados por una pérfida publicidad, olvidándose de los verdaderos problemas. Y sucede que todo este conjunto llega el momento en que no sólo no ofrece ninguna satisfacción, sino que se hunde dejando aparecer el vacío y la nada.

Albert Camus nos ha dado una descripción interesante cuando habla del hombre moderno preso entre los engranajes de la vida moderna y superracionalizada; levantarse, tranvía, trabajo, comer, tranvía, trabajo, descanso, dormir, lunes, martes, miércoles…; de pronto todo se derrumba, se revela en toda su crudeza el absurdo y el vacío de semejante existencia. En éste contexto recordemos el texto ya clásico: Existe un solo problema filosófico verdaderamente serio: el suicidio.

El hombre no vive sólo de economía, de política, de tensiones sociales. La experiencia del vacío y de la nada no es más que un modo negativo de protesta y de repulsa de una civilización que debería servir al hombre, pero que lo ahoga en sus aspiraciones más profundas y más personales.

La estructura interpersonal resalta con mayor claridad cuando se considera la función del amor en la existencia humana. Tanto el amor que un ser humano recibe de los demás, como el amor que les da a los otros ilustran la misma dimensión interpersonal de la existencia.

El amor recibido de los demás es uno de los factores más determinantes para el desarrollo y el equilibrio de la persona. A través de la palabra de amor y del lenguaje de amor de otra persona para con él, el hombre toma conciencia de sí y de su propia dignidad.

Se sabe, sobre la base de una larga experiencia, que la ausencia de verdadero amor en los primeros años de la infancia e incluso más adelante, conduce no pocas veces a graves desequilibrios y profundas perturbaciones de la personalidad.

La mayor parte de los “inadaptados” proceden de familias desunidas, donde se vieron perturbadas las relaciones de amor o fueron quizás inexistentes.

Cuando una persona, tiene la impresión de que no hay nadie en el mundo que los aprecie, caen en la sensación de que el vacío absoluto invade su existencia. Muchos no están en disposición de soportar esa “inutilidad” y se sienten fuertemente tentados por la idea del suicidio.

Así pues, ser amados por otra persona debe ser considerado como una condición de base para la convivencia humana y social.

RECUERDE: El SUICIDIO es una causa de muerte EVITABLE.

*) Licenciado en Psicología, especialidad Clínica (con Habilitación Profesional del MSP). Miembro Honorario en el Área de Negociación Antisecuestro (gerenciamiento de crisis) del Grupo Halcón de la Policía Argentina

Especializaciones en Suicidología: Red Mundial de Suicidiólogos (Representante Nacional hasta el año 2.008); Red Iberoamericana de Suicidiólogos (Argentina).

Miembro de la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM), desde el 10 de agosto de 2016.

Ex - Miembro de la Sociedad Mexicana de Tanatología.

Libros publicados: “Suicidio Infanto-Juvenil” - Cómo reconocer las Señales de Advertencia (Editorial Arandura. Año 2006); en proceso: “Estrés, Depresión y Suicidio”. Disertante en múltiples eventos en varios países.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

 Según el senador nacionalista Heber, el vicepresidente no trabaja en su función. A medida que se van levantando piedras del camino continúan apareciendo los sapos, ahora los pagos informales de Alur a los cañeros y la infantil e hipócrita respuesta del ministro de trabajo. ¿Qué son $ 600?.

El Tribunal de Cuentas ha observado a ANTEL por los gastos en el famoso ANTEL ARENA. La mayoría de los intendentes blancos cuyos balances muestran superávits, éstos se gastan a piacere, en claras violaciones constitucionales. El presidente del Banco Central del Uruguay se candidatea a ser el nuevo presidente del Uruguay en clara violación a la Constitución. La delincuencia campea en todo el territorio sin una fuerte respuesta a quien delinque.

La Junta Departamental de Montevideo, a través de su mayoría frentista no permite la colocación de una estupenda escultura en la rambla montevideana de la Virgen María. Sin embargo, si permitieron la colocación del celeste mamarracho coreano inclinado en plena rambla del Buceo, en pago de quien sabe qué favor recibido.

El Parlamento -oficialismo y oposición- se encuentran perdidos en debates inútiles y las pocas leyes que se aprueban son las creadoras de nuevos derechos para pequeños grupos simpatizantes de la colcha de retazos que nos gobierna.

Nuestro anciano Poder Ejecutivo no tiene idea de cómo crear riqueza, nuevos empleos calificados, ni elaborar un plan de desarrollo económico que maximice la explotación de nuestros recursos naturales agregando nuevo valor y nuevas entradas de divisas.

Las empresas extranjeras y nacionales de porte, cierran cada vez más seguido o venden sus acciones a otros grupos que una vez que se establecen en el Uruguay repetirán el mismo proceso.

Hoy los burgueses que nos gobiernan tienen para 2017 sólo dos objetivos. El primero, aprobar una rendición de cuentas deficitaria con nuevos gastos para continuar favoreciendo a sus socios del PIT-CNT y el segundo, la aprobación de una nueva planta de producción de celulosa para UPM de modo de reflejar en los documentos públicos el gran monto de la inversión extranjera en el Uruguay y con ello solicitar nuevos créditos internacionales para solventar los déficits siderales de las administraciones frentistas.

2018 y 2019 serán dos años perdidos. Todos los sectores políticos profundizarán los retos para continuar atornillados a través de las campañas electorales, buscando soluciones individuales a sus vidas, tirando migajas a la clase media y pobre del Uruguay.

Presentarán nuevos programas políticos que pocos leerán, prometiendo nuevamente un país de primera para el pago de impuestos y de tercera para recibir a cambio bienes y servicios públicos.

La falta de liderazgo político en todos los partidos nos llevará inexorablemente a un nuevo bipartidismo (FA-PN), donde el primero tiene más chances de ganar nuevamente. Es el heredero natural del abatido partido colorado.

Vamos bien pero seguimos mal. La ciudadanía paga tasas de interés abusivas por los préstamos personales, sea en bancos o en casas de préstamos. Los bancos han perdido interés en los préstamos a empresas y prefieren una cartera de créditos personales que está bien diversificada y de la que obtienen altos rendimientos. Prueba de ello es el BROU, que obtiene sus mayores ganancias de este tipo de préstamos.

De la creación de riqueza a través de nuevas empresas y del país productivo ya no se habla. Seguimos de espaldas a la pesca sin explotar el territorio marítimo que tenemos, sin tener una marina mercante propia que aunque sea surque los ríos de La Plata, el Río Negro y el Río Uruguay.

Da más publicidad política enfrentarse en posiciones de si hay una dictadura en Venezuela o no, cuando todos sabemos de la negación frentista a la dictadura familiar castrista.

Se pierden tiempos preciosos en ocuparnos de problemas ajenos a la población uruguaya o a los acontecimientos ocurridos en el pasado cercano mientras nuestra producción nacional de bienes y servicios cae día a día por los altos impuestos a la que está gravaba, los tediosos trámites con el Estado y con los sindicatos que se han constituido en el quinto poder en la era progresista.

Al igual que la selección uruguaya de futbol, cuando se trata de un rival fuerte, nos conformamos con un buen empate. Lo mismo ocurre con el país cuando nos enfrentamos a un mundo competitivo, global, que nada regala, que todo cuesta y así como el triunfo contra Ghana ahora nuestros principales ingresos provienen del turismo. Gracias Sr. Presidente Mauricio Macri.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas. 

*) Daniel Pelenur MBA

Manejamos, dirigimos, trabajamos e impartimos ordenes, trazamos objetivos, vamos y venimos, actuamos por impulso, actuamos con cierta planificación, actuamos según el día que nos levantamos, tomamos decisiones criticas con fundamento razonable y solamente emocionales; dejamos que la noticia o el comentario cercano influyan en el quehacer del día o modificamos posturas sin mucho respaldo del porque…

Sentido común: algunas palabras o frases que hacen a estas dos palabras tan importantes: Prudencia, lógica, naturalidad, capacidad, orientación, razonabilidad, funcionalidad.

Si pudiese parar un momento y pensar en mis decisiones y mi empresa, en mi gente y en mis colaboradores cercanos, si tuviésemos ese momento de sentarnos y desarrollar algún tipo de esquema que nos ayude a contemplar mi horizonte, a poder darme cuenta de lo que está pasando, a parar y ver, a despejarme.

  • Debo ver lo que puede funcionar, no ser perfeccionista
  • Saber distinguir lo que me rodea, es decir, el constante cambio que se produce en los factores externos a mi empresa, mercado y ambiente regulatorio
  • Invertir en capacidad, dentro de mi organización y dejarme asesorar por la gente que me puede dar una luz para la toma de decisiones. Invertir en capacidad es tener confianza en mis empleados, pagarles bien, lo razonable, motivarlos, hay que acordarse siempre que es el activo más importante de mi empresa, la gente que trabaja conmigo. Que sea parte de mi equipo, el otro día leí algo espectacular:  un empleado motivado, bueno, cuesta dinero a la empresa, un empleado no motivado, no en sintonía con el trabajo, la cultura y el espíritu de equipo, cuesta el doble que el empleado motivado…
  • Trabajo en equipo, puertas gerenciales abiertas, horizontalidad en la toma de decisiones, tratar de que no nos gane el impulso.
  • Los empleados también son seres humanos, tienen sus vidas, su trabajo y su horario, respetar esto, actuamos generalmente en nuestro mundo y no nos damos cuenta del otro, el otro es igual que nosotros, pero como yo soy el jefe y supremo de la organización, no tengo en cuenta otras vidas, llego a última hora para hacer algo, llego con mis tiempos y no el tiempo de los otros, no me importa, no me doy cuenta…
  • Trabajar acorde con mis proveedores, estos deben tener cierta capacidad como “socios estratégicos “de mi organización, no los debo tratar como un enemigo en el cual mi intelecto piensa que estoy pagando costos altos y plazos cortos.  Costos altos y plazos cortos de pago solo si no negocio, si no tengo el tiempo de sentarme con el proveedor a trabajar en conjunto, El proveedor es otra empresa, y cuida sus intereses igual que los míos.  Llegar a equilibrio, dar y recibir mutuamente, establecer confianza mutua.

Todas estas premisas, y las hay por decenas más, son fundamentales para que mi organización, mi empresa familiar subsista. El que más tiene que esforzarse soy yo, el dueño, el gestor, el capacitador, el creativo,  pero yo no soy todo esto.

Debo conocer mis limitaciones y delegar, en funcionarios, en familia, en asesores,  formar un equipo que pueda pensar, desarrollar objetivos para mantenernos vivos; que nuestro flujo de efectivo sea el necesario para entregar al motor de la empresa el combustible para hacerla funcionar, pagar mis sueldos, pagar mis insumos, pagar mis impuestos, y dejar una ganancia razonable para acumulación de riqueza.

Sentido común, facultad esencial para mi empresa y para mi vida…

*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

*) Mauro Mendiburu Benedetto

A comienzos de abril, el INE publicó los datos de pobreza, indigencia y distribución del ingreso al cierre del año 2016. Estos valores eran altamente esperados por quienes los seguimos desde nuestra actividad académica, ya que reflejarían los cambios (de haberlos) en ellos producto de aumento de los niveles de desempleo y desaceleración económica acaecidos en Uruguay.

Claramente nos mostrarían qué tan resistente se encuentra nuestra economía, luego de recibir estos shocks externos, en relación a la variable ingreso y distribución del ingreso.

Para sorpresa de muchos, lejos de ver un fuerte impacto (como hemos estado acostumbrados hasta el año 2003), la actual estructura económica protegió de alguna manera a nuestro tejido social. Pese a todo, el índice de pobreza ha bajado levemente del 9.7% al 9.4%; y el de indigencia cae al 0.1%. Por otra parte, el Índice de Gini que mide la distribución de los ingresos entre deciles poblacionales ha caído a 0,383 (0.003 menos que en 2015).

Si la foto es alentadora, mucho más lo es la película. Comparado con el año 2004, donde la pobreza alcanzaba a más del 40% de la población uruguaya, o el año 2007, donde el Índice de Gini se encontraba en 0,45; resulta claro que los programas económicos de los últimos 10 años han sido totalmente efectivos en aspectos distributivos.

Y ello sin generar impactos importantes en el crecimiento económico, ya que Uruguay ha venido creciendo en los últimos 14 años en forma ininterrumpida, tal como lo decíamos en la nota anterior.

Con números absolutos, el éxito de la política económica es contundente: Desde 2003 (cuando 1.2 millones de compatriotas eran pobres), 900.000 uruguayos dejaron de ser pobres. Y las “crisis” económicas, como las han descrito reiteradamente buena parte del elenco político-económico nacional, no han logrado hacerlos retroceder. De cada cuatro pobres, tres dejaron de serlo, y casi sin excepción no han vuelto a la pobreza.

El dato de pobreza es el más bajo desde que se tiene registros. Nadie puede presentar un plan mejorado al actual en base a registros históricos.

Se quiebra el mito de que la pobreza solo se combate con crecimiento, y que es necesario crecer primero para reducirla; o dicho de otra forma, que solamente el mercado en auge (sin planes sociales) puede reducir el nivel de pobreza.

Si bien quedan muchos objetivos por conseguir (aún 300.000 compatriotas se encuentra bajo el umbral de la pobreza, muchos de ellos niños, y trabajadores no registrados), queda claro que una verdadera política de Estado debería ser la continuación del buen camino transitado. No sea que esta película termine teniendo un final poco feliz, y volvamos a los problemas de la segunda mitad del siglo XX.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

El gobierno del Frente Amplio se autodefine de izquierda y todos los que pensamos diferente somos de derecha o conspiradores del imperio. No obstante, cuando por decreto impone medidas de esencialidad, u obliga a jubilados y pensionistas a pagar el impuesto a los menguados ingresos, o a través de un parlamento mayoritario afín a sus propósitos disminuye las penas a los rapiñeros, a los arrebatadores y demás delincuentes a través de profusos beneficios, dicen que son de izquierda.

La epidemia izquierdista ha llegado también a los partidos de oposición, al Partido Nacional a través de Larrañaga quien para diferenciarse de ser guapo usa barba al mejor estilo castrista o Lacalle Pou que para no quedar mal con alguna parte de la ciudadanía vota leyes que si su bisabuelo viviera lo reprendería ferozmente.

Al Partido Colorado no le faltan los exponentes, empezando por Amado quien aún no sabe a qué colectividad pertenece aunque se diga colorado de izquierda o a los derechistas batllistas que lidera el ex presidente Sanguinetti.

Estos actores políticos y algunos parlamentarios votan u opinan según el costo político de cada situación, encargándose el FA de poner en el tapete, no sólo sus opiniones internas discordantes, sino aprovechan los desencuentros de la oposición a quien tienen a merced de sus delirantes doctrinas perimidas importadas desde la meca cubana u otras mecas como la chavista donde continúan afirmado que no es una dictadura lo actuado por el sucesor de este.

De continuar por esta senda, es obvio, que aunque el Partido Nacional les dé un susto en las próximas elecciones, las volverán a ganar bajo este sistema constitucional, que al obtener las mayorías parlamentarias les permite votar exabruptos, o justificar la compra de un avión para viajes regionales bajo el slogan de austeridad.

A nadie ya le importa, el título del vicepresidente, el agujero negro que dejó en ANCAP, la frivolidad del endeudamiento interno y externo, acompañado de un permanente déficit fiscal, déficits del BPS, FONASA, etc. Todo esto para la población parece problema de otro, pero no es así, los ciudadanos están pagando a través del IRPF, IASS, IVA, etc., impuestos que sólo sirven para financiar el desquilatado presupuesto nacional con fines puramente proselitista como el aumento de funcionarios públicos por ejemplo.

La única forma de cambiar es a través de la Democracia Directa ejercida por los ciudadanos vía proyectos de Reforma Constitucional ad-referéndum, elaborados, ya no, por los políticos, sino por ciudadanos comunes, honestos, íntegros, dignos y que desean ver crecer a sus hijos y nietos en un país con esperanza y futuro de convertirse en referencia del contexto mundial.

De lo contrario, Juancito instalará algún club, se autoproclamará como hasta ahora candidato a diputado, obtendrá dinero, seguirá abriendo clubes, pagando chorizos a la parrilla, algún mango para la nafta y la comida en el día de las elecciones, ofrecerá cargos que después disculpará, cobrará por cada voto obtenido y se subirá al sublema que mejor lo aliste en las listas senatoriales.

Y este no sólo es tema de los comités de base, sino también de los partidos de oposición. Todos por igual lo denominan estructura partidaria. Puestos de conserje, conductores, empleados administrativos, secretarias, etc., estarán en la oferta.

Si esto es lo que quieren los uruguayos, sigamos igual. No cambiemos nada y no ejerzamos nuestros derechos. Serán ellos los que los modifiquen en su favor para perpetuarse y continuar en misiones a Zambia, cobrando sueldos, gastos de representación, viáticos de viajes, teléfonos celulares, etc.

Las leyes deben estudiarse debidamente y tener una justa armonía para la ciudadanía y no para los caprichos de quienes ocupan puestos de suma importancia que ni siquiera están capacitados para administrar un kiosco.

Cuando entre 2020/2022 las tasas de interés internacional continúen creciendo y el crédito hoy favorecido para América Latina sea difícil de obtener, el proteccionismo se acentúe, todos recordarán al ministro de economía avalado por el grupo de la tercera edad que es acompañado.

Ni derecha ni izquierda, Uruguay tiene que proyectarse como país viable, sin doctrinas foráneas ni antepasados, que si bien rescatamos de ambos, cosas buenas y malas, fueron para su tiempo, para una realidad muy diferente a la que vivimos en el siglo XXI.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.

*) Daniel Pelenur MBA

Hace unos días estaba esperando por un trámite en una oficina pública, no encontraban el expediente, estuve unos 15 minutos mirando, me gusta observar todo, como trabajan los funcionarios, sus charlas, los teléfonos que suenan, las idas y venidas, el ambiente, me fije en un costado del escritorio de la funcionaria, y tenía escrito: “Para que una organización no fracase tan solo es necesario que cada uno de sus integrantes haga lo que tiene que hacer”. “Jamás se ha logrado algo extraordinario sin entusiasmo”. Ralph Waldo Emerson

Qué bueno que esta vez tuve que esperar estos 15 minutos y poder ver esta sinfonía de palabras que tienen un peso especifico enorme para la supervivencia de las empresas.

Una palabra clave e importantísima: Entusiasmo. Los orígenes de las empresas familiares se remontan a la capacidad, fuerza, visión, ganas y entusiasmo de su creador; el va forjando ese difícil camino del comienzo, se afianza, va madurando y creciendo.

Los fundadores son los gran Entusiasmados, meten proa a su idea, y no los para nadie. Pero hay que seguir, enfrentar escollos, adaptarse al cambio, crecer racionalmente en estructura y poder de delegación.

El fundador debe dejar hacer a las nuevas generaciones, y estas deben agarrar la posta de ese entusiasmo para seguir aportando riqueza a la empresa. Hay innumerables factores que se oponen a que ese entusiasmo se mantenga, personales y del contexto interno y externo de la empresa, hay que trabajar el tema, pero la energía se debe mantener y el empuje nunca parar.

Cada uno de sus integrantes debe saber lo que tiene que hacer; esto se corresponde a la cultura, a las enseñanzas que los integrantes primarios de la organización pueden impartir al resto de la familia y empleados, a crear una estructura organizacional acorde y que se pueda modificar de acuerdo al crecimiento de la empresa, a los vaivenes del mercado, a las imposiciones del gobierno para que funcione, al cambio constante que se debe tener para mantener el flujo de fondos positivo a fin de mantener el ciclo productivo o de servicios de la empresa.

Tendemos a incorporar familia a la empresa, muchas veces sin una planificación adecuada o sin saber si la persona es la correcta para desempeñar la función. Tiene que estar porque es familia. Pero a veces tiene que estar bien lejos de la empresa, y no nos damos cuenta hasta que las constantes disfuncionalidades que comenzamos a encontrar hacen que el daño casi sea irreparable. La empresa no es una bolsa de trabajo para la familia, tengamos claro eso.

Hay que estar muy atento a este tema, tener claro que el crecimiento de la empresa y familia a veces no se corresponde; la empresa no puede sostener un flujo de caja para todos los integrantes, no hay equilibrio, no hay una contraprestación de valor agregado y mejora de volúmenes solo por añadir más sangre directa e indirecta a la empresa.

Debemos ser conscientes de esto, es un tema sensible, con probabilidad alta de conflictos.

Cabeza fría, planificar, estudiar el panorama, ver y saber las personalidades, caracteres y conductas de la gente que voy a incorporar, sintonizar su entusiasmo, su energía y sus ganas de hacer.

La vida de las empresas familiares tiene una correlación directa con nuestras vidas, debemos dejar hacer, delegar, enseñar, transferir poder (aunque nos cueste mucho este tema) a las nuevas generaciones, mantener ese espíritu del creador, e innovar constantemente para mantener la posición de mercado. Nunca quedarse quieto…

*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

*) Mauro Mendiburu Benedetto

El economista argentino Miguel Broda, de tinte liberal ortodoxo, describe perfectamente la situación actual de Argentina: “Cuando uno prende el aire acondicionado (la política monetaria) y la calefacción (política fiscal) al mismo tiempo, el resultado es una temperatura que no es la que ni usted ni su mujer quieren”.

En pocas palabras, lo que nos dice es que las políticas fiscal y monetaria, ejecutadas actualmente en Argentina por el Gobierno de Mauricio Macri, son equivocadas e ineficientes en el corto plazo, e inestables en el largo plazo. Tan erradas son, que ni la población, ni el propio Gobierno se encuentran conformes con los resultados obtenidos.

Dichas políticas, tal como en esta página hemos anunciado desde hace más de un año, han llevado a que la economía argentina innecesariamente se hundiese en una espiral de inflación demasiado alta, desempleo y estancamiento; que bien podrían haberse evitado en el correr de los últimos 15 meses.

Es más, la actual Administración perdió una inmejorable oportunidad de realizar cambios económicos estructurales en los primeros meses del año, en conjunto con un exitoso plan de blanqueo de capitales; este sí, bien planeado y ejecutado.

Pero sí que hay beneficiados con la magra performance de la economía real argentina. Quienes especulan con el tipo de cambio -también innecesariamente retrasado-, y el sobreendeudamiento externo que parece no tener límites, han jugado a ganador en estos primeros meses del gobierno de los Ceos. Montándose en la bicicleta financiera, compran pesos a cambio de dólares (hundiendo así aún más el valor de este último), lo colocan a más del 24% en deuda de corto plazo argentina, y luego de algunos meses los vuelven a cambiar a dólares (aún retrasado) obteniendo altísima rentabilidad en moneda extranjera.

El Gobierno parece no preocuparse por ello, por el contrario, su política monetaria (el aire acondicionado) es factor determinante de ello. Por otro lado, con gran decepción, los economistas del área liberal encuentran que el gasto público (la calefacción) crece, y con ello el endeudamiento, reforzando la bicicleta financiera.

En el medio de ello, los grandes operadores financieros obtienen rentas que en palabras de Nicolás Caputo, el buen Ministro de Finanzas, son de las más altas del mundo; aunque el sector productivo real siga comprimiéndose y la economía finalmente crezca en un magro 1.6% este año 2017. Es que el juego de la calefacción y el aire acondicionado, deprimen aún más la recuperación económica real, a expensas de la especulación financiera.

Se necesitarán más técnicos como Caputo en el equipo de los Ceos, si es que se quiere recibir la tan esperada lluvia de inversiones. Fundamentalmente, algunos que sean menos empresarios y más economistas, no sea que la bicicleta financiera termine pinchando, y ello lleve a Argentina a descarrilarse como tantas veces lo ha hecho en el pasado.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

Ni se prepara para ellas. Sólo unos pocos miles dentro de nuestra sociedad están permanentemente pensando en ello, sea, como ganar las próximas, como debilitar al adversario, como permanecer en el poder o como construir alianzas que les permitan la perpetuidad.

Me da mucha gracia oír hablar y hasta leer los programas que cada colectividad somete a la ciudadanía cada cinco años. Un auténtico trabajo de pensamiento de equipos que rara vez se fusionan con una auténtica respuesta nacional del conocimiento global del país, a sus reales problemas y a soluciones viables y encuadradas dentro de un presupuesto y gasto austero.

En las colectividades de más amplio caudal electoral no faltan las doctrinas marxistas, leninista, castrista, maoístas, chavistas, o en la oposición las doctrinas batllistas, herreristas y wilsonistas. No está mal, pero todas ellas miran hacia el pasado sin elevar la mira a los cambios tecnológicos, informáticos, médicos, de las relaciones actuales del ser humano y las formas cotidianas de vida.

Desde la retrospectiva, se preparan estos programas que muy pocos electores leen, siendo muy generales en sus conceptos y poco o nada contienen de las políticas efectivas que aplicarán, cómo lo harán y quienes serán los ejecutivos en llevarlas adelante.

Luego de la elección, se designa un gabinete de ministros y directores de empresas públicas que en general no tienen la capacidad idónea en sus carteras o nunca han administrado una empresa.

Es hora de cambiar. La participación ciudadana en manifestaciones o en paros abusivos ha llegado a ser salvaje e inconveniente para todos los ciudadanos, tornándose el sindicalismo en el brazo del partido comunista que mediante sus tácticas de siempre busca el poder a través del partido único, o sea, el poder absoluto por sí mismo tratando de quienes opinan diferentes de conspiradores o adoradores a ciertos países por ellos denominan imperios.

Así nuestro país ha lidiado con doctrinas foráneas permanentemente y con escasos resultados positivos para su población, volviéndose todo en cortinas de humo que no permiten ver la realidad en que vivimos ni el futuro con esperanzas. Estamos oprimidos.

Necesitamos de planes, no más de programas. Planes que determinen cuanto es la deuda externa adecuada que el país puede mantener en un plan económico acorde con la realidad nacional y su proyección futura. Planes de desarrollo científico humano, vegetal y animal en todas las áreas útiles como la producción e investigación de todas las vacunas que importamos para el mejoramiento de nuestra producción agrícola-ganadera e industrial.

Nos esforzamos por tener más productoras de celulosa o más áreas sembradas de soja, pero olvidamos que de dichas materas primas nuestros importadores las procesan en sus industrias agregando continuamente valor para el bienestar de sus pobladores.

El Estado debe desarrollar junto al sector privado la industrialización de las mismas al costo que ello implique, así como abrir distribuidoras de carnes procesadas y productos lácteos en aquellos países que las producen a partir de nuestras materias primas. No alcanza con abrir embajadas o consulados en puntos remotos del planeta, hoy frente a la maravilla de la tecnología los mismos podrían trabajar vía internet con apenas con un delegado.

El papel del Estado tendrá que adecuarse a los tiempos modernos y al futuro, dándoles oportunidades a brillantes estudiantes, emprendedores, empresarios y de a poco ir desarmando sus viejas y perimidas estructuras que a través de injustos impuestos llenan sus arcas y mal gastan.

Todo un cambio es necesario, revisar que hacemos, cómo lo hacemos, cuanto nos cuesta y preguntarnos como lo podemos hacer mejor cuantificando las acciones y mostrando resultados a cada miembro de la comunidad, dejando para atrás las cuantiosas campañas publicitarias que sólo proyectan photoshops de los candidatos.

Nos debemos una propuesta: “Uruguay País con Futuro” donde la participación ciudadana sea proactiva convocando a un país que es capaz de su propio desarrollo sin dádivas externas, sin izquierdas ni derechas.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.

*) Psic. Manuel Froilán Zavala Ayala

El secuestrador tiene rasgos sociopáticos, son impersonales, no se conectan fácilmente con los otros y siempre buscan su beneficio. Además de recibir dinero o de explotar de alguna manera a sus víctimas, estos delincuentes suelen elegir dicha forma de extorsión porque les hace sentir poder: controlar a otras personas es algo que casi siempre anhelan.

En la mayoría de los casos, los captores disfrutan de la influencia física y psicológica que ejercen sobre el retenido o su círculo cercano, dándoles una sensación de dominio sobre el entorno.

La personalidad de los secuestradores se asocia con la falta de empatía, es decir la incapacidad de ponerse en el lugar del otro. En general son delincuentes que han sufrido cierto tipo de abuso en algún momento de su vida, buscando con este comportamiento recuperar el control alguna vez perdido.

La característica principal del secuestrador es su amoralidad. La personalidad es anómala porque posee una desarmonía intrapsíquicacongénita, posee un inestable equilibrio psíquico sin perder el contacto con la realidad, posee episódicamente reacciones desequilibradas, afectivas, caracterológicas y temperamentales; esto lleva ineludiblemente a un desajuste social. Su conducta violenta no procede de una crisis sino que sus planes tienen un arreglo perfecto y no duda en usar los medios más brutales.

Los delincuentes, para llevar a cabo un secuestro, previamente han analizado detalladamente la situación de la persona, la vigilan, la siguen, toman nota de todas sus actividades y hábitos, y si encuentran un hueco en su seguridad que puede ser aprovechado, materializan el secuestro, la mayor parte de las veces en forma violenta y dramática.

Algunos datos sobre el Secuestro Infantil:

•       La mayoría de las denuncias por desaparición de niños se deben a que el niño ha huido o a que hubo un malentendido con los padres en cuanto al lugar donde debía estar.

•       De los niños y adolescentes que son secuestrados realmente, en la mayoría de los casos el secuestrador es un familiar o conocido; el 25% de los niños son secuestrados por extraños.

•       En la mayoría de los casos de niños secuestrados por extraños, el secuestrador es un hombre; aproximadamente dos tercios de los secuestros llevados a cabo por extraños involucran niñas.

•       La mayoría de los menores secuestrados son adolescentes.

Algunas estrategias para evitar los secuestros

La seguridad en Internet debe ser una prioridad. Internet es una herramienta excelente, pero también es un lugar en el que los pedófilos acechan a los niños.

Esté al tanto de las actividades que sus hijos realizan en Internet y de sus "amigos" cibernéticos, y recuérdeles que no revelen información personal. No publique información de identificación ni fotografías de sus hijos en Internet.

Establezca límites en cuanto a los lugares que visitan sus hijos. Supervíselos en lugares tales como centros comerciales, cines, parques, baños públicos, o cuando realizan actividades para recaudar fondos de puerta en puerta.

Seleccione a las personas que cuidarán a sus hijos (niñeras y proveedores de cuidado de niños) minuciosamente y verifique sus referencias. Si arregló para que alguien pase a recoger a sus hijos de la escuela o la guardería, hable al respecto con sus hijos y con el personal de la escuela o la guardería.

No vista a sus hijos con prendas que tengan sus nombres impresos: los niños tienden a confiar en los adultos que saben sus nombres.

*) Licenciado en Psicología, especialidad Clínica (con Habilitación Profesional del MSP). Miembro Honorario en el Área de Negociación Antisecuestro (gerenciamiento de crisis) del Grupo Halcón de la Policía Argentina

Especializaciones en Suicidología: Red Mundial de Suicidiólogos (Representante Nacional hasta el año 2.008); Red Iberoamericana de Suicidiólogos (Argentina).

Miembro de la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM), desde el 10 de agosto de 2016.

Ex - Miembro de la Sociedad Mexicana de Tanatología.

Libros publicados: “Suicidio Infanto-Juvenil” - Cómo reconocer las Señales de Advertencia (Editorial Arandura. Año 2006); en proceso: “Estrés, Depresión y Suicidio”. Disertante en múltiples eventos en varios países.

*) Daniel Pelenur MBA

En estos últimos seis meses han cerrado, o se han reconvertido varias empresas manufactureras grandes, que han dejado sin fuente de trabajo a cientos de obreros, administrativos y demás empleados.

Las causas del cierre o muerte de empresas son varias; las empresas tienen en general un ciclo de vida que hay que mantener durante las distintas generaciones de gestión de los dueños, se deben amoldar, adaptar a los constantes cambios en tecnología, en mercados, deben estar constantemente adecuando su estructura para ser eficientes y generar flujos de fondos positivos, que les permitan poder subsistir…

El contexto nacional hace que dichas empresas, deban encuadrarse a las distintas normativas y exigencias del Estado para que puedan funcionar y tributar de acuerdo a las leyes y reglamentos que las obligan.

Nuestro país tiene una estructura impositiva asfixiante en estos momentos, sumada a una intolerancia sindical desmedida por paros y reclamos, y a esto le debemos sumar nuestra falta total de competitividad por el alto nivel de costos internos de insumos y servicios. Muchos empresarios sobreviven y generan dividendos; en este momento son los menos, la mayoría trata de sobrevivir, algunos mueren…

El gobierno de turno tiene un déficit fiscal enorme, la inflación lastima a todos, y se ven muy pocos iluminados en tratar de tener un contexto en general más amigable y motivador para que dichas empresas, que son las que pagan y dan trabajo a miles de uruguayos, y que el Estado necesita de ellas para cubrir parcialmente su presupuesto.

Entonces, los personajes que viajan y apoyan a regímenes ridículos en cuanto a tener alguna similitud con la Democracia, que han dejado de lado todo vestigio de Republica Constitucional; representantes de nuestro Parlamento que invitan a  sindicalistas, y burócratas de una de las dictaduras mas férreas del planeta; un país que mata a control remoto a parientes de la burocracia gobernante, estos iluminados uruguayos trabajan muy bien, la tienen clara, nuestro Presidente los apoya.

Insisto que nunca podría sintonizar con sus pensamientos, que no sé en qué mundo viven, pero nuestro paisito es tan generoso, que siguen haciendo estos mamarrachos que no tienen ningún sentido por donde se lo quiera razonar.

Estos señores con minúscula, que tienen increíblemente posiciones de toma de decisiones a nivel importante, se tienen que preocupar de que nuestro país no siga cayendo, que haya más trabajo, abrir la burocracia y bajar la carga impositiva para atraer inversiones, las miles de pequeñas y medianas empresas se lo piden, mas empresas, mas empleo, mejor recaudación, mejor demanda interna, mejor todo.

Un  no saludo a las mentes iluminadas, del eje Venezuela-Corea del Norte-Uruguay, y un gran saludo a los que pueden todavía apostar y meter huevo en nuestro querido paisito.

*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

*) Cr. Ricardo Puglia Saavedra

Los años van pasando y el Uruguay transita a la deriva izquierdista venerando a sus líderes comunistas, socialistas y otros extraños a nuestro país. Desconocen a nuestros héroes nacionales, a los verdaderos hombres y mujeres que forjaron nuestra patria desde el siglo XVII.

Desde el 2005, la izquierda gobernante sólo se ocupa de quienes piensan como ellos. No conocen el país, sus gentes y sus problemas. Buscan soluciones desde sus cómodas oficinas y derrochan a diestra y siniestra los escasos recursos económicos que provee la clase media a través de verdaderos impuestos a los ingresos de los trabajadores y jubilados.

El Ministro de Economía no tiene la capacidad de poner al Uruguay dentro del rango de la primera línea de países desarrollados. Su preocupación está en pagar un presupuesto estatal desfinanciado, sea con mayores impuestos, mayores tarifas públicas y más endeudamiento interno y externo. El déficit del Estado está en dos mil millones de dólares y el mismo va día a día negando nuevas oportunidades a las actuales y futuras generaciones.

La incapacidad, la mala gestión, los desbordes, son la moneda corriente de esta colcha de retazos que van a Zambia a buscar negocios, o a Venezuela a vender y no cobrar los productos lácteos exportados sin las debidas garantías de pago.

Se han cambiado las políticas de Estado con el exterior por políticas de amiguismo superfluo con doctrinas perimidas. Así, antes Chávez, Lula, Cristina, (hoy procesada), Dilma (desalojada por el pueblo), y ahora Maduro, Evo Morales, Raúl Castro, Correa y sus socios continúan abrazándose en una amistad que pende de un fino hilo por la falta de recursos.

La izquierda es incapaz de generar auténtica riqueza para sus gobernados, pero si es capaz de gastar lo no que no tiene con discursos de mejor distribución de la riqueza generada por la actividad privada y derrochada por el sector público al mando del presidente a través de presupuestos quinquenales incumplibles o de rendiciones de cuentas que son vistas como los verdaderos salvadores de esta pésima política económica que tiene como responsable al Ministerio de Economía quien es incapaz de equilibrar las finanzas públicas al verdadero potencial de la economía.

Se hacen los sorprendidos por el déficit de ANCAP por más de ochocientos millones de dólares, los créditos irrecuperables del Fondes y el de otras tantas empresas públicas administradas en forma de quioscos y sin ninguna responsabilidad de rendición de cuentas hacia los contribuyentes.

Hace décadas que el Uruguay rema con déficits y endeudamiento, lo que en términos futbolísticos significa que vamos perdiendo el partido en uno o dos a cero y somos maravillosos si alcanzamos un empate en el último minuto. Jamás, desde las esferas gubernamentales, se propusieron como meta ganar el partido.

También son co-responsables los organismos de crédito internacionales que avalan esta política porque les conviene que el país se endeude y así ellos colocar en buenos términos sus excedentarios recursos financieros como es el caso del BID y la Corporación Andina de Fomento.

Créditos para infraestructura, sean puentes, carreteras, caminos, nuevas represas, brillan por su ausencia. Pero, el presidente se encuentra feliz con su avión presidencial y sus monótonos discursos desde el púlpito de las izquierdas.

Vamos mal y el país de primera prometido por la izquierda en la campaña política 2014 es un ícono que no se alcanzará con estos hombres desgastados, con sindicalistas que van a apoyar a un dictador y sin ninguna propuesta ganadora.

*) Especialista en inversión bancaria y asesoramiento empresarial, egresado en 1980 de la Universidad de la República Oriental del Uruguay “Contador Público y Licenciado en Administración”. Ex vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo. Ha desarrollado una proficua e intensa actividad en la banca nacional e internacional, destacando las áreas de inversiones, reestructuración de deuda, banca corporativa, banca minorista, proyectos de inversión, ingeniería financiera y comercio internacional.

En 1990/1991 ocupó la gerencia comercial de Credit Lyonnais Uruguay y participó en la renegociación de la deuda externa uruguaya en estrecho contacto con el Ministerio de Economía y Citibank N.A.; de 1992 a 1996 estivo a cargo de la gerencia comercial de Banco Exterior Uruguay (hoy BBVAArgentaria).

Desde el año 2006 desarrolló servicios profesionales independientes en Consultoría  y Finanzas Corporativas en varias empresas.

*) Mauro Mendiburu Benedetto

El pasado jueves 23 de marzo, el Banco Central del Uruguay publicó su habitual informe de Cuentas Nacionales, que contiene datos al cierre del año 2016. El PIB a precios constantes de dicho año creció un 1.6%, desacoplándose definitivamente de los pésimos resultados de nuestros vecinos: Argentina con una caída del 2.3%, y Brasil con una crecimiento negativo del 3.6%.

Si se pretendía demostrar que Uruguay navega con éxito en las turbulentas aguas económicas regionales, estos resultados son más que contundentes. Con dicho dato, se completan 14 años consecutivos de crecimiento económico, un guarismo que no tiene precedentes en la historia económica de Uruguay.

Considerando los fuertes vaivenes de la evolución del PIB de los últimos 65 años, y las profundas crisis en las que había caído nuestro país en el período 1955-2002, extrapolando los niveles de crecimiento económico de los últimos 14 años a dicho período, podríamos descubrir que de haber crecido en el período 1955-2017, con las tasas de los últimos 14 años, nuestro PIB per cápita se asemejaría al de Alemania, Austria o Canadá. En pocas palabras, nos hemos privado de ser un país del primer mundo, por nuestra pobre performance de la segunda mitad del siglo XX e inicios del XXI.

Es interesante estudiar acerca de los sectores que han apuntalado el crecimiento económico en el año 2016. Allí encontramos algunas políticas de Estado que se deben destacar: el plan energético, y el plan de telecomunicaciones, dirigidos por el Dr. Ramón Méndez, y la Ing. Carolina Cosse.

Ambos fueron iniciados ya hace varios años, pero persisten en sus resultados en épocas recientes. Es de destacar que sirvieron en el peor momento del año 2016, evitaron la caída del PIB en trimestres anteriores, y se aprecia la reducción de su relativo peso en el último trimestre del año 2016 (tal como se ve en el caso de la generación de energía) donde se perciben mejoras sustanciales en otros sectores productivos.

Son claros ejemplos de políticas de Estado, bien planificadas y ejecutadas en momentos oportunos. Buena parte del desacople uruguayo depende de ellas. Los datos del último trimestre del año 2016 han hecho repensar las estimaciones de los economistas para el año 2017: ahora el piso de crecimiento económico se eleva al 1.88%, hasta un máximo de 2.5%. Los indicadores de avanzada parecen confirmarlo, es como si los tiempos más difíciles hubiesen pasado.

Eso no quita que deberíamos enfrentar los problemas no resueltos, como ser la inviabilidad tributaria de las pequeñas empresas (que se manifiestan con inconsistencias empresariales como el caso de las comisiones de las tarjetas de débito que vemos a diario) o el dólar retrasado que dificultan la competitividad de varios sectores, para mejorar nuestra actividad económica.

Sin embargo, es bueno, ante tantas críticas poco fundadas, comprender que la evolución económica nacional depende más de las buenas políticas económicas de Estado empujadas por un gobierno, que por los vientos de cola. Los ejemplos del Dr. Méndez y la Ing. Cosse, y sus apoyos políticos, son más que elocuentes.

*) Es Master en Economía Financiera por la Univ. of London-SOAS, UK. Se desempeña actualmente como Profesor de Economía de la Universidad de la República (CURE-Maldonado) y de la Universidad Católica del Uruguay (Sede Punta del Este). Es asesor de inversiones financieras.

*) Psic. Manuel Froilán Zavala Ayala

El sentirse incomprendidos o que no son apreciados son unas de las emociones comunes que comparten los adolescentes con ideas suicidas. Es común escuchar en consultorio declaraciones como: “Sólo quiero saber que yo importo…”, o “Estoy cansado de que me comparen con otros”. Para el adolescente, el ser apreciado significa ser comprendido.

Muchos padres sienten que no pueden relacionarse con sus adolescentes. La teoría del “abismo entre generaciones” ha disuadido a muchos padres a que siquiera intenten pasar el abismo de comunicación que hay entre ellos. Algunas veces, sin embargo, un simple “te comprendo” es suficiente para un adolescente que tiene luchas y que está confuso.

Aun, si un adolescente no comparte abiertamente sus sentimientos, alguna pregunta ocasional demuestra que está interesado y que trata de comprenderlo. Por el contrario, los juicios rápidos y superficiales demuestran a sus adolescentes que no le importan y que su comprensión es poca y estrecha.

Tratamos de olvidar los errores de juicio y las equivocaciones que tuvimos en nuestra propia adolescencia. Pero estas experiencias nos ayudarán a comprender  a los adolescentes que están en nuestras vidas.

Otro factor que influye en los adolescentes para que contemplen el suicidio, es la presión. Los chicos de la actualidad no sólo están enfrentando muchas de las mismas presiones que las generaciones anteriores, sino que también una variedad de presiones modernas.

Esto incluye enfrentar desórdenes alimenticios, presiones para consumir drogas, valores sexuales informales, enfermedades transmitidas sexualmente, hogares rotos, influencias de lo oculto, amigos que se quitan la vida y las realidades competitivas de vivir en una era de alta tecnología y de información supersónica.

Además, las elecciones y oportunidades disponibles para los adolescentes contemporáneos parecen no tener límites. Muchos no están bien preparados para enfrentar las “traumas históricos” ni las presiones de la vida; mucho menos los nuevos traumas que esta era les está proporcionando.

Un área en la que los adolescentes son alarmantemente deficientes es la de “soportar el sufrimiento”. Reciben un sinnúmero de oportunidades para afligirse, pero tienen pocos recursos para tratar con ello. Es un escenario relacionado con numerosos suicidios.

Debemos aprender que el cambio en los sentimientos es algo perfectamente normal. Cuando aprendamos esto, vamos a poder hacer a un lado los impulsos de autodestrucción y concentrarnos en prospectos más positivos.

La clave para el adolescente que está considerando el suicidio, es HABLAR con alguien de su confianza acerca de cómo se siente.

NO OLVIDE: El suicidio es una causa de muerte EVITABLE.

*) Licenciado en Psicología, especialidad Clínica (con Habilitación Profesional del MSP). Miembro Honorario en el Área de Negociación Antisecuestro (gerenciamiento de crisis) del Grupo Halcón de la Policía Argentina

Especializaciones en Suicidología: Red Mundial de Suicidiólogos (Representante Nacional hasta el año 2.008); Red Iberoamericana de Suicidiólogos (Argentina).

Miembro de la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM), desde el 10 de agosto de 2016.

Ex - Miembro de la Sociedad Mexicana de Tanatología.

Libros publicados: “Suicidio Infanto-Juvenil” - Cómo reconocer las Señales de Advertencia (Editorial Arandura. Año 2006); en proceso: “Estrés, Depresión y Suicidio”. Disertante en múltiples eventos en varios países.

*) Daniel Pelenur MBA

La semana pasada técnicos de UPM, la empresa finlandesa que tiene intención de invertir en nuestro paisito, unos 5 mil millones de dólares, dar empleo directo e indirecto a unas 8.000 personas, ayudar, colaborar, financiar obras de infraestructura terrestre, ferroviaria, puertos y demás, se tuvieron que volver al norte sin poder hacer sus inspecciones y trabajos a realizar en las vías.

El dirigente del sindicato de nuestro no sistema ferroviario, AFE, dijo que fue anunciado, pero también que hubo un paro posterior, y que es por el tema de una situación conflictiva de los maquinistas.

Dichos empleados públicos inamovibles, tienen un componente variable en sus haberes, que está en función directa con los volúmenes de carga. Están en conflicto porque dicho componente ha bajado debido a la merma en los volúmenes transportados. (Información de artículo de El Observador)

¿Porque será que mermaron los volúmenes transportados?. Porque no existe el ferrocarril en Uruguay, porque no hay inversión y mantenimiento hace ya más de tres décadas, porque los trenes se descarrillan y viajan a 25 km. por hora, por ineficiencias por todos lados.

Si yo ofrezco dicho servicio de cargas a distintos usuarios/empresas, nadie o muy pocos me van a contratar. Es el sindicato el mayor freno a que algo mejore nuestro no ferrocarril; se opone a todo, e increíblemente también a las PPP, Participaciones Público Privadas, instrumento creado en el 2011, que permite la asociación de capitales privados para invertir en infraestructura básica y complementarse con el gobierno para dichas obras; el gobierno no tiene dinero, el sector privado puede participar.

Pero es “Privado”, palabra non sancta en las huestes de la mayoría de dichos empleados públicos y dirigentes sindicales, y también en gran parte de los burócratas de turno que nos gobiernan; insisto en que viven su mundo utópico y surrealista de los ideales de principio del siglo XX, lucha de clases, control de los medios de producción, plusvalía, y todos los términos que atrajeron en su momento, que fue puesto en práctica y que sucumbió dramáticamente a fines de la década de los 80.

Los Sres. dirigen el sindicato del no país del no sistema ferroviario, tienen un serio déficit en comprender, entender la actualidad y de qué forma podríamos lentamente comenzar a crecer; merma de volumen, por supuesto, pero por merma básicamente de inteligencia y sentido común, de entender que solo con inversión y complementación con el sistema privado, las cosas se pueden mejorar. Igual no se preocupen, porque el sueldo lo tienen asegurado, ¿cuál es su miedo?.

Me imagino las conversaciones de dichos técnicos finlandeses con sus superiores, no entendiendo nada; que fueron específicamente para algo, pero había huelga, no lo deben estar creyendo todavía; espero que sigan teniendo paciencia, y se pueda hacer esa enorme inversión.

Todos los burócratas salieron a decir que iba para adelante, que la cosa seguía; dichos burócratas, incluido nuestro Presidente, no entienden los tiempos, planes y plazos de empresas que hacen las cosas en serio, que tienen cronogramas y proyecciones, que hacen las cosas de una forma que les permita alcanzar sus objetivos, que trabajan, que no hacen huelgas por cualquier cosa, que negocian y hablan racionalmente y con razonabilidad con sus empleados, y que esos empleados tienen una cultura de trabajo y respeto por las normas.

Me he comunicado con UPM casa central en Finlandia, al sector de presupuestación y programación de inversiones, les pedí que agregaran en su Excel de trabajo un par de columnas con título: “merma de inteligencia, sindicato”; “idearios de hace 60 años”; “tiempo a la uruguaya”. Con esas columnas y entrados los parámetros y algoritmos correspondientes por parte de los técnicos, tendrán un presupuesto y evaluación de inversión ajustado a nuestra realidad; veremos si le dan los números finales y retorno de la inversión entonces…

*) Master en Administración de Empresas (New York University). Ocupó cargos gerenciales de primer nivel en áreas administrativas financieras en importantes empresas en Montevideo y Buenos Aires. Docente Universitario. Desde el 2008 hace consultoría y capacitación en empresas familiares en áreas de Administración, Contabilidad, Finanzas y Organización. Cel. 099 141 417 - Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.